源作者:广州赤焰信息
大型超市运营模式邮政发展社区团购，在供应链、线上运营、物流仓配、团长及客户发展、自提点建设等方面都具有无可比拟的资源禀赋。
做好社区团购，符合中国邮政发展的总体战略部署，是落实集团公司协同发展战略的重要抓手，是落实做大农村电商双向商流规模、成为农村电商发展主渠道、助力乡村振兴战略的最佳实践行动。
邮政有责任、有能力也有优势发展好社区团购业务，关键是全网上下要统一思想，以咬定青山不放松的勇气，坚定不移打造邮政社区团购新模式。
邮局超市，双向引流
虽然，传统超市的日子并不好过，但想跨界做超市的企业却越来越多。继字节跳动前段时间曝出要对标京东做线上超市之后，中国邮政也入局了，且行动比字节更快一步，其多个网点内的超市已经开门迎客了，还在线上做起了社区团购和直播带货。
据消息，目前中国邮政分别在成都市和巴中市开了两家超市，与此前的邮局咖啡一样，超市都开在了邮政网点内，走“店中店”模式，邮政和超市业务同时进行，相互引流。
目前，这两家超市均已进入试营业状态。从现场布置来看，两家超市均有浓厚的中国邮政风采，深灰色的货架与邮政特有的复古绿搭配在一起，辨识度很高。
具体运营模式上，邮局超市与邮局咖啡类似，与第三方机构合作，就是与当地一家连锁商超合作。
对方提供货源、搭建商超场景、配备专业的经营人员，经营效果比邮政自营好。
据官方介绍，在与第三方合作之前，邮政在部分网点的超市业务采取自营模式，由于货源不足、商品种类少，又未配置专业工作人员，导致后期店铺无人问津，商品滞销，不得不改变策略。
与咖啡业务一样，邮政此次跨界做超市，并非浅尝辄止，而是有长远规模和目标，号称要将邮局超市打造成邮政网点+商超+社区团购相融合的“店中店”新零售平台，金融、寄递、邮务与线上线下零售业务相结合，构建客户生态圈。
除了线下，快消君发现中国邮政的社区团购、直播带货等线上零售业务也做得风声水起。
综合超市经营模式利用客户资源、仓储、物流、渠道等优势，构建“线上预订+线下自提”的社区团购消费场景。
其中，做得最好的哈尔滨邮政自今年以来共建立各类团购群2400多个，自建保供仓3处，开通自提点426处，累计交易额超250万元。
搭建正规小程序平台，让社群用户到小程序商城下单，不止能用户体验感和信任度。
而且交易流程透明完善，有利于商家管理订单，进行售前售后处理，提高效率。
赤焰社区团购系统，采用供应商管理+批发商模式玩法。在系统后台开设供应商管理，供应商们可在平台后端自行上传商品资源和报价情况。
平台每天只需挑选和预览，能直接将上传的商品分挑进社区平台中售卖，每卖一件都有销售记录，所有订单记录数据透明，方便供应商和平台对账。
系统超过100种营销与社交玩法，300多种实用管理工具，千万级架构的大数据分析功能。
并提供平台运营、供应链打造、团长拓展与管理、用户获取与留存、社群运营与订单转化等全套流程的解决方案，助企业玩转社区团购。
对于如何发展好邮政特色社区团购业务，邮政分公司渠道平台部总经理指出，团长是核心、产品是关键、供应链能力是竞争力、运营推广是抓手，4方面因素要与邮政资源禀赋实现高度吻合。
邮政开展社区团购工作坚持“规定动作不走样、自选动作有特色”方针，高质量完成组货选品、拓团建点“规定动作”的同时，下足功夫做好仓配物流、运营推广“自选动作”，确保抓好疫情形势下发展社区团购业务带给邮政企业的新机遇。
